在新疆小儿外科领域，李水学是块金字招牌。

　　李水学，男，主任医师，副教授，硕士研究生导师，北京儿童医院新疆医院党委委员、副院长，外科教研室主任，国家儿科及儿外科质量控制中心常委，中华医学会小儿外科学分会第十届全国委员会常务委员，中国医师协会儿科重症医学分会先天性结构畸形专委会副主任委员，新疆医学会小儿外科专业委员会主任委员，自治区小儿外科质量控制中心主任等。

　　从自治区人民医院到北京儿童医院新疆医院，从业务岗到管理岗，从治疗在院患儿到培养全疆小儿外科基层人才，每一天，他都全力以赴。

　　一晃，35年过去了，李水学也快到了退休年龄。忆往昔，有艰难，但无悔。

　　1989年7月，李水学从原同济医科大学医学系毕业后进入自治区人民医院普外科工作。当时，小儿外科在新疆还是空白。肛门闭锁、肠闭锁、消化道结构异常……这些病种，绝大多数医生听都没听过。

　　“如果我们能清楚地认识这些疾病，掌握它们的治疗手段，这些孩子就能很好地长大。”李水学下定决心，一定要想办法把这些孩子治好。与科主任沟通后，他将未来的发展方向定位在了小儿外科上。并在医院的支持下，1994年前往复旦大学附属儿科医院小儿外科进修学习。

　　1995年，利用所学，李水学在全疆率先开展了小儿脐膨出手术。患儿先天腹壁缺损，没有腹壁和皮肤，只有一层“薄膜”覆盖着他的脏器。若不及时救治，很快就会因继发性感染殒命。所幸遇到了李水学，获得了第二次生命。

　　从那时起，李水学将工作之外的时间全部用在了普及小儿外科常见病知识、推广适宜技术上。通过自治区各类培训项目，国家少数民族骨干医师培训班培训小儿外科专科医师。他和团队跑遍全疆14个地州市，一级一级传帮带。

　　2008年，李水学团队从自治区人民医院普外科分离出去，成立了全疆综合性医院首个小儿外科。随着一个个孩子被治愈，李水学的名字也逐渐在天山南北传开，慕名找到他的患儿和家长越来越多。

　　那些年，自治区人民医院小儿外科发展迅猛，成为全疆的“领头羊”。

　　“我们也在不停地学习、探索，开展新技术、新项目。通过几十年努力，90%的患儿，我们都能治好。”李水学自豪地说。

　　2019年，响应国家卫生健康委号召，根据自治区卫生健康委的部署，自治区人民医院儿科整体搬迁，在原自治区人民医院北院的基础上，组建北京儿童医院新疆医院，与北京儿童医院的托管帮扶团队一起，建设国家儿童区域医疗中心。

　　作为医院党委委员，主管业务的副院长，李水学的脑袋里千头万绪，但首要任务是先把必要的学科建立起来，再一步步孵化亚专业学科。

　　“我们引进了一些专家、高年资主治医师，组建妇产科、营养科等科室。并在北京专家的帮助下，成立了相关科室。”李水学介绍，2021年，作为帮扶专家、医学博士，首都医科大学附属北京儿童医院耳鼻咽喉头颈外科主任医师唐力行来到北京儿童医院新疆医院，从其他医院引进了3名医生，成立了五官科。拓展小儿五官科治疗技术、规范手术流程、培训讲课……科室逐渐有了知名度。

　　为了扩大医院知名度，让家长们知道哪些疾病可以在疆内解决，不用再去疆外奔波，李水学积极争取援疆项目、适宜技术推广项目，带领团队，往返于南北疆基层医疗卫生机构，规范基层小儿外科常见病诊疗，培养了大批小儿外科人才。

　　这两年，随着分工调整，李水学抓起了人事工作。为了更科学管理，李水学向医院人事部门工作人员请教，研究相关法律法规，以及事业单位的相关管理政策，并将人才储备放在重中之重。

　　“别的单位引进人才，给钱、给房、给政策。虽然医院还处在发展前期，但相应的人才引进、招聘政策，医务人员的激励保障机制是要有的。”参照国家、自治区标准，借鉴其他医院成熟经验，李水学带领团队制定完善了相关制度。

　　“我们以研究生为主要招聘对象，进行人才储备。”李水学说，科室需要孵化成熟一个，成立一个。根据医院每年的规划，逐步引进学科带头人，学科骨干和各类专业技术人员。同时加强各级专业人员的业务培训。

　　按照这样的思路，李水学从外院引进了迪力夏提·马木提副主任医师，依托北京儿童医院心外一科主任李晓峰团队“小组团”式援疆，从普外科孵化出心脏中心，为逾百名患儿做了先心病手术。

　　“现在，我们已经成功孵化出了两个亚专业科室，受益患者越来越多。”李水学说。

　　作为新疆小儿外科数一数二的专家，这些年，李水学也没丢掉临床。遇到疑难复杂患儿，都会亲自上阵。“我做了一辈子医生，在我能力范围之内，我没有让任何一个孩子，因为我的失误丢掉生命。这一点，是我最自豪的。”李水学说。

　　今年，李水学被评为全国卫生健康系统先进工作者。“这是对我35年从医的充分肯定。”李水学说，“为了患儿，我会竭尽全力。”（苏璐萍）

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