6月4日，新疆有色集团财务部及所属企业财务骨干团队到访新疆地矿集团，双方围绕穿透监管及财务数字化转型、财务共享中心运营、司库体系搭建等重点工作开展专题座谈交流。

　　座谈会上，集团财务部详细分享了新疆地矿集团财务数字化转型的整体思路、建设历程与实践成效、未来规划。据介绍，新矿集团数字化建设由集团党委统一领导谋划，自2023年启动财务数字化转型工作以来，先后5次组织骨干前往招商局、中金岭南、淮南矿业、深圳能源、广东交易集团、万科等企业借鉴学习，项目建设严格按照自治区国资委关于对标一流财务体系建设要求及行动指南，遵循财务制度、核算标准、资金管理、流程规范、数据口径的“五统一”为核心原则，稳步搭建起战略财务、业务财务、共享财务三位一体的现代化财务管理架构，重构了传统财务管理模式。

　　本次交流重点围绕共享业务集成优化、数据规范化治理、司库管理、人工智能技术落地应用、未来智能化升级方向等实操性、前瞻性问题展开深入探讨。新疆地矿集团经过3年的集团数字化转型实践应用，目前已经初步实现了横向到边、纵向到底的业务可穿透式监管模式，为积极响应国资监管有关要求，正在计划为下一步向智能化领域探索，通过机器人数字员工及人工智能的全面应用、业务的端到端场景梳理全面支撑企业提质增效。

　　随后，有色集团财务骨干参观了集团财务共享中心并详细演示了各个业务模块的运行情况、在数字化建设中遇到的难点、疑点问题。

　　下一步，新疆地矿集团将携手新疆博锐云星空信息产业发展有限公司，持续不断做好财务智能化转型工作，不断夯实数字化管理根基。两家企业也将以此次交流为契机，保持常态化沟通协作，携手共进，以高质量财务数字化建设赋能企业高质量发展。

责任编辑：黄志航

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