闻华

　　蚕之作茧，吐丝自裹，本为化蝶之蛰伏，却常成自囚之樊笼。近年来，“信息茧房”一词频频见诸舆论场，引发广泛关注与热议，人们日益警觉于这种自我封闭、自我强化的思维困境。当我们将目光投向手握决策权的领导干部时，不难发现一种更具复杂性和危险性的特殊“茧房”——它不仅关乎信息获取，更直接考验领导干部的党性觉悟，深刻折射出政绩观的偏差与扭曲。

　　这种特殊的“茧房”，并非基于算法推送或个人偏好生成，而是政治生态、组织文化、个人修养和能力素质等多重因素综合作用的产物。与普通的“信息茧房”相比，其形成机理更为复杂和隐蔽。深加考察，可以发现信息传递产生的“滤网效应”、不良生态滋生的“捧杀文化”、利益勾连筑成的“圈子壁垒”、能不配位导致的“认知固化”等典型症候。这几种症候，时而单独作用、时而交织叠加，生成特殊的“茧房”，并与权力结构深度绑定。这种“茧房”既是不良政治生态与体制缺陷共同塑造的结果，也在相当程度上源于一些领导干部有意无意的自我营造，实质是权力异化诱发的自我封闭、自我僵化，其危害性、顽固性远甚于普通的“信息茧房”。

　　打破“茧房”，关键在于发扬彻底的自我革命精神，把破心中之贼、除行为之惰、革制度之弊、补能力之短结合起来。应勇破“思想之茧”，树立正确的权力观、政绩观、事业观，破除“权力即真理”“位置即智慧”的迷思，摒弃“家长制”作风、“一言堂”做派，真诚倾听“带刺”的真话，保护讲真话的干部，让敢讲真话、愿讲真话蔚然成风；力破“行为之茧”，主动走出被层层包裹的认知舒适区，直插基层一线、深入矛盾前沿，经常与普通群众、基层干部、专家学者面对面交流，努力掌握未经粉饰的一手素材，让下情、实情穿透信息壁垒；善破“体制之茧”，完善对“一把手”和领导班子的监督机制，优化选人用人导向和干部政绩考核标准，让求真务实、秉公直言的干部得到重用，让弄虚作假、逢迎溜须的干部没有市场，让各种团团伙伙、人身依附受到惩戒，对长期沉溺于“茧房”，毒化政治生态、导致重大决策失误的领导干部严肃问责；恒破“能力之茧”，不仅要在鱼龙混杂的信息海洋中提高甄别和萃取能力，还要持续拓展认知边界、突破思维壁垒，永葆思想活跃度和开放度，不断刷新认知图谱，避免在日新月异的时代发展中成为坐井观天的“现代桃花源中人”。

　　（摘自《求是》2026年第8期）

责任编辑：魏燕慧

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