王悦 / 文

　　一个县城，民宿预订量同比增长206%，领跑全国县域榜单，这个县城就是布尔津。

　　当游客愿意为一座小城多住一晚，背后拼的不仅仅是风景，还有风景之外的东西。

　　在一些游客的固有认知里，布尔津不过是去喀纳斯前歇一晚的中转站。但今年中秋国庆假期，情况有了变化。有游客说，往年他在喀纳斯、禾木只停两三天，今年用十几天沿阿尔泰山河谷慢游，还将沿途村镇都纳入了行程。

　　布尔津做对了什么？它让游客慢下来、住下来，深度体验本地生活，沉浸式感受这片土地的自然与人文。

　　历史上，布尔津是额尔齐斯河航运的重要码头，一度有“西部小上海”之称。老码头遗址、中苏航运纪念馆、鱼骨状的滨水街巷格局，每个角落都藏满了光阴的故事。游客漫步在河滨路上，能沉浸式触摸这座小城的深厚历史底蕴。更具吸引力的是，这里的人文资源鲜活地融入当地人的生活。哈萨克族花毡、冬不拉制作、蒙古族图瓦人的奶酒，这些非遗不是橱窗里的展品，而是仍在被使用、被传承的活态手艺。走进中俄老码头风情街，游客不只是旁观者，还能亲手触摸到花毡纹路、聆听冬不拉琴声、尝到图瓦奶酒，完成从看风景到入生活的转变。

　　推动旅游由观光打卡向深度度假转型，把人留下来，布尔津有一套“组合拳”。当地邀请旅行社和专家实地调研、查找短板，探索出“党建+家庭宾馆”等模式，让居民闲置住房转型为特色家庭宾馆；文旅部门建立投诉快速响应机制，常态化开展上门培训和综合执法，保障游客获得沉浸式“童话布尔津”旅居体验。这套“打法”，推动当地旅游从“两季繁荣”迈向“四季兴旺”。

　　对于新疆其他地方而言，布尔津的经验可归纳为三重启示：

　　深挖本地特色，把“独一份”变成可体验的产品。布尔津的花毡、冬不拉、图瓦奶酒，不是光摆出来看的，而是能让游客上手摸、亲耳听、亲口尝的。同样的思路，在库车也“跑”通了：热斯坦老街的旧粮仓被改成了非遗工坊，游客可以亲手揉陶泥、临摹龟兹壁画、跟着传承人打馕，这些体验对游客产生了吸引力，也带火了周边的街巷生意。

　　提升服务质量，让“多住一晚”的体验感拉满。县乡旅游最怕的不是没资源，而是配套服务跟不上。布尔津建立投诉快速响应机制，开展上门培训、综合执法，解决的正是游客的后顾之忧。特克斯县的创新做法也值得借鉴，当地打造“民宿管家”劳务品牌，让从业者能带游客走小众徒步路线，为游客讲解本土文化细节，如今“民宿管家”已经成了游客选择特克斯的理由之一。两地路子不同，指向的却是同一个逻辑：把服务能力沉到县乡，游客才愿意多住。

　　盘活闲置资源，让本地人成为经营主体。布尔津的“党建+家庭宾馆”模式，把闲置民房统一运营，村民用自己的房子参与旅游。这比把老房子租出去改造成雷同的网红风更可持续，不只是“做民宿”，而是让本地人真正成为旅游的参与者、受益者。

　　深挖特色让人想来，提升服务让人愿住，盘活资源让人受益。三者环环相扣，共同构成“住下来之后”的完整体验。

　　期待更多县域把本地独特而有生命力的特色亮出来，让游客走进来、住下来、还想再来，新疆旅游的版图上才能“长”出更多有自己味道的目的地。  

责任编辑：侯惠燕

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